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总体来说,监管的手不能伸得太长,如果是因为老千股的问题就把这些融资工具全部给没收了,不准用了,万一将来有公司有正常的融资需求,那怎么办?我们认为不能因噎废食,所以只做了部分规则优化,在保障小股东利益不受侵害的同时,也不影响公司正常的再融资发展需求。
拥抱科技:让大数据
变成大宗商品上市交易
证券时报记者:您之前说大数据已成为驱动下一层技术革命和社会进步的核心动力,而且大数据很有潜力成为一大新的资产类别,您认为大数据资产将以什么形态进入金融市场?港交所在这方面将做哪些探索?
李小加:整个资本市场能够对大宗商品、运输、能源、生产、产品定价,公司上市的时候还能对它的股票和债券定价,返佣网,资本能够不断地延伸到生产中的各个环节,这背后都是因为有确权、信用体系、定价和记账体系等支持,即所谓的审计标准。但是到了大数据时代,越来越多的数据可能会成为大宗商品、原材料,今天的云计算算力就是过去的能源,数据传输就是过去的运输,AI(人工智能)就是过去的生产,经过AI的转换形成新的产品。因此,这些海量的大数据经过算力、AI转换形成的产品就可以作为资产来交易,形成一个新的资产类别。
但对应的基础要建立起来,包括确权、标准、定价、存证、信用、溯源、收益分配等,把这些价值链条做好,才能让大数据真正变成大宗商品,像矿山的矿石一样最终变成产品形成收益,使得资本有一个明确的评判标准参与到交易的各个环节。
例如在大健康领域,最核心的就是数据,医院的数据、病人的数据、基因的数据,通过加密脱敏,在保证隐私的前提下,运用足够的算力以及AI,通过大数据找出结论和规律,然后形成产品,让资本参与进来。
港交所凭借监管机构及市场赋予我们的公信力,在大数据的加密、确权和结算等环节具有先天优势,完全有可能推动金融市场引入大数据这一资产类别的历史进程。这也为港交所的发展提供了全新的机遇。
商品通的大门要开大一点
证券时报记者:港交所“三年战略规划”中提到了商品通,但是目前商品通进展不大,是什么原因,需要突破哪些障碍?
李小加:中国作为一个大宗商品的进口国,原油返佣,我们应该要有一定的定价权。过去我们长时间定价权旁落。定价权最核心的内容是现货市场的定价权、在哪个交易所定价。比如在有色金属上,全世界99%的定价都是用伦敦金属交易所的价格,它又是完全开放的,所以大家都去伦敦金属交易所做对冲。因此,如果要实现一定的定价权,就要能够做风险对冲,内地期货交易所就需要把门打得更开一些,如果只开一条缝,很多大户进不去,就无法实现交易和定价。同时也必须意识到,即使门开得很大,仍然会有许多国际参与者因无法适应中国特色的市场结构,不能或者不愿意进来。
解决这个难题的方法之一是借鉴沪港通的成功经验,在内地和香港交易所之间找到共赢互补的模式,比如通过产品互挂等合作形式,或者考虑将内地商品期货合同以现金交割的方式在港交所挂牌上市,充分利用香港“一国两制”的优势,真正发挥香港在为中国争取商品定价权方面的重要作用。总之,我们对商品通持完全开放的态度,我们也一直努力在跟内地各方沟通,虽说现在还没有实质性进展,但大方向是不会改变的。
(原文题为《证券时报记者专访港交所行政总裁李小加——让“钱”与“货”在香港见面》)
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